Rencontre ...

Entretien avec Elvire del Fondo, Fondatrice et dirigeante du cabinet audigny.

Le cabinet audigny se positionne comme l’expert Ressources humaines des industries graphiques. Pouvez-vous nous en dire plus sur les moyens mis en œuvre pour dénicher la « perle rare » ?

«  Cela fait 15 ans que je travaille sur le marché du recrutement et 10 ans que j’ai monté le cabinet audigny. Au fil des années, j’ai donc développé un réseau relativement étendu de profils divers, constituant ainsi un vivier naturel de profils évoluant sur le secteur de l’éditique. 
Par ailleurs, nous avons développé des processus de recrutement complets basés sur :

• Des outils performants : recherches sur cvthèques spécialisées, pré-entretiens téléphoniques, entretiens en face-à-face, tests (méthode Belbin), mises en situation, points à date réguliers avec l’entreprise cliente (conférences call, reportings…)
• Une expertise pointue du marché : une équipe de consultants spécialisés, maîtrisant parfaitement les spécificités du secteur des industries graphiques.
• Une connaissance terrain : en nous rendant chez nos clients, au cœur des entreprises, nous sommes aussi proches des métiers de production que des fonctions de direction.

Ainsi, lorsque mes équipes ou moi rencontrons quelqu’un, il est plus facile de savoir si le candidat sera en adéquation avec la demande. Car notre objectif final consiste bel et bien à trouver l’adéquation parfaite entre les spécificités individuelles du candidat – formation, qualifications métiers, expériences, traits de personnalités, etc… - et les besoins de compétences de l’entreprise. »

Depuis la création d’audigny consulting en 2001, votre gamme de services s’est étendue. Pouvez-vous nous en dire plus sur vos différents pôles de compétences ?

« En 2005, nous avons développé audigny formation. Nous avons établit des partenariats avec l’Etat pour contribuer à la réinsertion des demandeurs d’emploi au sein de grandes entreprises privées qui proposent des contrats d’intérim.
Les offres de formation répondent aujourd’hui à une demande croissante des entreprises spécialisées dans le secteur de l’éditique et du routage d’accèder à des cursus en adéquation avec leurs problématiques terrain, ce qui nécessite des compétences d’ingénierie de formation ultra-spécifiques.

Avec la mise en vigueur de la loi handicap, l’année 2008 a été marquée par la création de la filiale audicap, proposant des modules de formation spécialement adaptés au public des demandeurs d’emploi handicapés. Aujourd’hui, deux formateurs psychologues et spécialisés dans l’insertion des salariés handicapés ont rejoint nos équipes.

Enfin, audigny consulting évolue également. Aujourd’hui, nous gérons de plus en plus de projets de GPEC – Gestion Prévisionnelle des Compétences - via des outils performants tels que la cartographie de compétences, le diagramme de polyvalence ou encore la refonte des définitions de poste avec réévaluation du périmètre des missions et des responsabilités de chaque collaborateur. »

Quelles sont les valeurs fondatrices du cabinet ?

« Si les entreprises font appel à nous pour notre expertise RH afin de minimiser les « erreurs de casting », les candidats eux aussi doivent pouvoir trouver chez les consultants qu’ils rencontrent une démarche de conseil professionnelle et personnalisée. Combien voyons nous de candidats désabusés de ne pas recevoir de réponses après un entretien ou ne pas avoir eu accès aux résultats des tests qu’ils ont passé ? Trouver un emploi ou changer d’entreprise est une étape de vie importante et le sérieux avec lequel nous traitons un candidat se doit d’être irréprochable.
Quand il m’a fallu rechercher un emploi il y a quelques années, j’ai rencontré nombre de cabinets aux pratiques opaques et aux approches « bureaucratiques ». Aussi, quand j’ai décidé de créer ma propre structure, je l’ai voulu ouverte, opérationnelle, avec des consultants parlant le même langage métier.
Mais bien plus que des valeurs, il s’agit réellement d’une approche globale, une marque de fabrique qui caractérise notre structure. »

Quel est le profil des entreprises faisant appel à vos services?

« Nous proposons une offre globale, personnalisée en fonction des spécificités structurelles, organisationnelles et culturelles de nos clients. Ainsi, nous traitons aussi bien avec des PME qu’avec des grands comptes et des institutionnels.
A titre d’exemples, nous avons dernièrement mis en oeuvre un plan de formation pour une PME. A la suite d’un audit interne, l’enjeu consistait à former 15 collaborateurs sur un an en travaillant sur la cohésion d’équipe et la responsabilisation individuelle.
Par ailleurs, nous avons également déployer un système d’information pour la production pour un des acteurs majeurs du marché de l’éditique et avons assuré la formation de 250 collaborateurs sur ce nouvel outil. »

Quels sont vos projets à court et moyen terme ?

« A court terme, cette année, en partenariat avec Xplor, nous travaillons à la rédaction de 8 livrets traitant de diverses thématiques RH.
Par ailleurs, nous préparons un événement début mai : une conférence-débat autour du thème « Le mieux être au travail », une table ronde en présence d’ invités de marque.
A moyen terme, nous travaillons au développement de nouveaux outils de recrutement. Mais je ne peux pas vous en dire plus pour le moment…»

Pour finir, un mot pour vos internautes ?

« Notre nouveau site web se veut être une plateforme d’échanges, favorisant le partage et le retour d’expériences. Notre équipe reste à l’écoute de vos propositions, remarques et observations, n’hésitez pas à nous faire part de vos commentaires.
Bonne navigation ! »